Эволюция менеджмента

Видео: Менеджмент. Урок 1. Роль менеджмента в рыночной экономике: эволюция, современное состояние. Часть 1

Профессиональный бизнес, невзирая на свою не слишком продолжительную историю, прошел радикальную и очень интенсивную эволюцию. Это развитие имело несколько основных этапов, одним из которых является эволюция менеджмента. На формирование науки управления бизнесом исторически влияли социально-экономические факторы ведения общественного производства. Эволюция менеджмента в историческом контексте началась еще во времена первоначального накопления капитала. Эпоха Реформации и Просвещения в Европе способствовала развитию культурологических и политических условий развития промышленности. В этот период возникают и законы централизованных государств, которые охраняли таких представителей общества, как купцы, ремесленники и коммерсанты. Успех, основанный на упорном труде, понимаемый как мерило эффективности функционирования капитала, и честная торговля послужили питательной средой зарождающемуся капитализму.

Эволюция менеджмента получила новый виток во времена первой промышленной революции, которая открыла массовое производство, пришедшее на смену небольшой ремесленной мануфактуре. Имеющаяся торговля также подготовила определенную экономическую инфраструктуру: склады, дороги, финансы, транспорт. Эта инфраструктура смогла объединить разные страны, создав единый рынок товаров. Финансовому капиталу стало тесно, и он стал искать различные сферы своего приложения и нашел их в интенсивном развитии промышленности. Новые капиталистические предприятия испытывали нужду в рабочей силе, и они смогли ее получить в результате распада феодальных хозяйств. Капиталистические предприятия и фирмы долгое время не имели цивилизованной конкуренции. Эксплуатация дешевого детского и женского труда, жестокая конкурентная борьба «на выживание», ограбление колоний и беспощадный захват все новых рынков — это черты «свободного капитализма», существовавшие до самого конца XIX в.

Имеющееся положение дел не соответствовало интенсивному развитию науки и техники, поэтому стали появляться и новые тенденции. Энергия некоторых предпринимателей шла на усовершенствование старой и изобретение новейшей промышленной технологии, организацию эффективного производства, с целью занять свою нишу на рынке. Промышленный переворот, в конечном итоге, обеспечил переход к консолидации и развитию производственной структуры массового производства. Эволюция менеджмента в этот момент становится особенно заметной, поскольку главной целью большинства фирм в то время был значительный экономический рост. Получение прибыли обеспечивалось за счет механизации и расширения производства, увеличения выпуска типовой продукции, снижения издержек производства. В то время выигрывали те производители, которые предлагали стандартные товары по низкой цене. При этом подходе внимание предпринимателей и их управляющих концентрировалось на эффективности работы производственного механизма. Очень важно понимать взаимоотношения государства и бизнеса в ту эпоху. Предпринимательский сектор был обособлен, социальный и политический общественный контроль сведен к минимуму. Экономический протекционизм и политика налогообложения – это все что нужно было бизнесу от своего государства. Эпоха массового производства, как всем известно, закончилась глубоким кризисом перепроизводства.

Видео: Эволюция менеджмента: от "Контролировать" до "Направлять"

Прошлые производственные взгляды пришли в полное противоречие с новыми запросами потребителей. Таким образом, эволюция менеджмента требовала смены ориентации с производственной экономики на рыночную. Резервы уменьшения себестоимости на предприятиях были полностью исчерпаны. Успех компании стал сильно зависеть от внешних условий. Задачи управления требовали не завоевания рынков сбыта, а создание новых. Первыми к рыночной ориентации перешли отрасли, производящие потребительские товары и предприятия со сложным технологическим процессом, производившие инструменты, комплектующие изделия, полуфабрикаты и станки. Период массового сбыта породил всестороннюю конвенцию маркетинга, которая должна была уравновесить все требования производства продукции и ее сбыта. Насыщение рынка и перепроизводство товаров положило конец этой эпохе.

В это время рос и средний класс, который имел более высокие запросы. Менялись и роли менеджеров и предпринимателей, которые в новых условиях не могли самостоятельно успешно вести дела, поэтому и возросла роль управляющих (менеджеров-профессионалов и линейных руководителей). Менеджеры обеспечивают максимальную продуктивность всех ресурсов и несут ответственность за проведение научно-технического прогресса и получение наибольшей эффективности всей экономической жизни.

Эволюция стратегического менеджмента характеризуется появлением специфических приемов и их внедрением в постоянную практику работы компаний и фирм. Историки выделяют четыре основных этапа развития планирования: долгосрочное планирование, бюджетирование, стратегическое планирование и менеджмент.

Эволюция финансового менеджмента характеризуется возникновением и развитием специфической финансовой деятельности предпринимательства и бизнеса. Растущие потребности частного бизнеса поставили задачу специального изучения всех положений данного менеджмента, а также необходимость его выделения качестве отдельной сферы знаний.