5 Шагов В Воспитании Лидера

Видео: Мега проект "Diamond" 5 советов как находить и воспитывать лидеров .И. Магомадова

Студенческие годы давно прошли, и вы погрузились в мир рутинного труда на долгие годы. Начав, как новобранец, с самого низу, вы застряли в этой роли и не можете двигаться вперед. У вас есть все необходимое и уважение коллег, но никто не заметил, что в вас есть управленческий потенциал. Вам просто нужен способ сделать один шаг вверх по карьерной лестнице, и способов тому уйма. Следующие несколько шагов позволят вам приблизиться в цели.

Шаг №1. Позитивное мышление - первый шаг для создания хорошего настроения. Отрицательный настрой хорошо заметен в языке тела и речи, поэтому не падайте духом, у вас есть силы это изменить. Фокусировка на положительных моментах и правильные аффирмации (короткие позитивные слоганы с хорошей силой внушения) являются обязательными. Хорошее общение, сопереживание, самоорганизация являются теми качествами, которыми человек может гордиться.

Шаг №2. Поработайте над коммуникативными навыками. Работая с другими людьми, управляя командой, вы должны общаться уверенно и лаконично. Не забывайте, что умение слушать и вникать в проблемы коллег - часть навыков хорошего менеджера. Поучитесь у своего начальника, как он разговаривает и слушает.

Шаг №3. Повышайте свою производительность на рабочем месте. Это безошибочный способ получить желаемое и продвинуться по службе. Мыслите нестандартно, возьмите на себя больше задач, чтобы размять мозг и показать всем, чего вы стоите. Ваше желание работать будет говорить за вас.

Шаг №4. Обратная связь и коучинг (https://coachingmaximum.com). Став менеджером, вы поймете, что управление касается не только работы. Управление присутствует в политике, личной жизни и домашних делах. Помогайте сотрудникам повысить свою самооценку и выработайте доверие к своей персоне. Навыки, полученные через самостоятельную подготовку управленческих кадров, помогут вам завоевать авторитет.

Шаг №5. Постройте свою команду. Научитесь замечать сильные стороны отдельных работников и координировать их между собой для совместных проектов. Делегирование полномочий позволит всей команде прийти к оптимальному решению путем мозгового штурма. Важным аспектом в цементировании хорошей команды является проведенное вместе время – в баре, за обедом или на корпоративном мероприятии.

Понимание необходимости приведенных шагов повысит вашу уверенность в себе как работника и управленца. Позитивность станет сияющим маяком для тех, на кого вы хотите произвести впечатление. Тогда вы сможете подниматься по карьерной лестнице рука об руку с другими людьми.