PEST-анализ: пример применения

PEST-анализ – это один из инструментов маркетинга, который используется для исследования внешних факторов, влияющих на деятельность компании. Он эффективен при разработке долгосрочных стратегий и планов.

PEST-анализ направлен на изучение следующих сфер:

«P» (politics)- политика-

Видео: Отличие Swot-анализа от Pest-анализа

«E» (economy)- экономика-

«S» (society)- общество, социальные отношения-

«T» (technology)- технологические аспекты.

Он также известен под названием STEP-анализ, но суть его от этого не меняется. Многие маркетологи расширяют свои исследования окружающей среды, прилагая к общим исследованиям анализ дополнительных сфер общественной деятельности.

Видео: PEST анализ - часть 1

Данный тип исследований, в отличие от swot-анализа, направлен на изучение внешних факторов, прямо или косвенно влияющих на деятельность компании.

Политический аспект

Видео: Управление стратегическим развитием по-русски. Обсуждение темы PEST анализ

PEST-анализ на примере исследования политической ситуации может помочь своевременно реагировать на изменение законодательной или налоговой составляющей в деятельности предприятия. Благодаря информации, полученной в кратчайшие сроки, компания получает конкурентное преимущество и может сконцентрироваться на других, более важных аспектах. Политический аспект, частично образующий PEST-анализ, пример которого можно увидеть невооруженным глазом, в значительной степени влияет на деятельность любой компании.

Экономический аспект

Прежде всего исследуются внешние факторы экономической среды, которые и формируют финансовую атмосферу не только отдельно взятого предприятия, но и страны в целом. Цены на энергоресурсы, дефицит бюджета, нормы налогообложения и многое другое – это те сферы, которые исследует PEST-анализ. Пример их влияния на деятельность предприятия можно увидеть в последствиях инфляции, что приводит к соответствующим изменениям цен на выпускаемые товары или оказываемые услуги.

Социальный аспект

PEST-анализ, пример которого значится в изучении потребительских предпочтений и ожиданий, формируют портфель продуктов компании. Поведенческий и культурный фактор очень влияют на коммерческую деятельность фирмы. Так, к примеру, товары, которые пользуются спросом среди жителей западного региона, могут быть совершенно негативно приняты людьми арабского мира.

Технологический аспект

Инновационные технологии всегда дают огромное конкурентное преимущество тем, кто ими владеет. По этой причине необходимо тщательно следить за появлением новых технологий в сфере деятельности компании. Кроме этого, важно анализировать наличие или возможность появления товаров, которые смогут исключить потребность в производимых продуктах. Неправильно проведенный PEST-анализ (пример этого можно увидеть в истории компании Kodak) может привести к полному краху. В конце 20-го века названная корпорация предполагала, что ее основными конкурентами являются фирмы, специализирующиеся на производстве пленочных фотоаппаратов. Но к тому времени уже начались разработки цифровых фотокамер, чему Kodak не придал особого значения. Таким образом, на сегодняшний день рынок цифровой фототехники насыщен производителями, в число которых не вошла ранее известная компания.