Предпринимательство. Бизнес-проекты: примеры компонентов для успешной реализации идеи

Существующие системы со временем требуют изменений, чего бы это ни касалось: технологий, информационных процессов и пр. Этого можно достичь при условии кардинальной корректировки качества при выпуске продукции или предоставлении услуг. Именно эту цель преследуют бизнес-проекты. Пример любой работы начинается с четкой постановки задач и понимания методов их достижения. В статье рассмотрим, какие компоненты входят в бизнес-проекты. Примеры структур составных частей работ будут также приведены ниже.

Видео: Успешные люди. Чистый бизнес

Общие сведения

На основе исследований опросов потребителей разрабатываются различные потребительские структуры. Их целью является удовлетворение потребностей разных групп пользователей. Перед тем как начать разработку и внедрение, составляется бизнес-план инновационного проекта. Пример такой работы - современная коммуникационная система. Она разрабатывается не только в соответствии с результатами опросов, но и на основании научных изысканий, включает в себя различные элементы. В целом же инновационные проекты можно условно разделить на несколько видов. Программа действий может носить научно-технический, исследовательский либо организационный характер. В последнем случае бизнес-проекты - пример программ, имеющих, кроме основного, и дополнительное направление, связанное с тщательным изучением предмета. В качестве базы берется какой-либо конкретный объект: предприятие, регион, город и прочее. Также работа может касаться какого-то продукта или новой услуги, метода управления производством или условий применения нового сырья. Такие бизнес-проекты (пример – "Создание коллекторского агентства") должны предполагать в первую очередь востребованность и окупаемость будущего предприятия.

Видео: Как Реализовать Личный Финансовый План Fb2

Бизнес-план инвестиционного проекта – пример структуры. Основные задачи

Любая разработка начинается с создания программы действий. В ее структуре необходимо суметь доказать, что вклад наиболее целесообразен именно в заданный продукт. Немаловажно также рассчитать сроки окупаемости будущего продукта, предприятия или услуги, рентабельность, а также доходность. В рамках программы следует последовательно описать шаги инвенстирования инновационного проекта и его финансовые возможности. При регистрации предприятия нужно иметь в виду, что может понадобиться составлять договоры, брать патенты на пользование некоторыми продуктами. Для рекламных целей необходимо организовать выпуск прайс-листов. На основании этого материала проводятся переговоры с инвесторами с целью получения вложений на реализацию инновационного проекта.

Проект бизнес-плана - пример финансовой его части

Здесь просчитываются до мельчайших подробностей все затраты на выпуск нового продукта и обосновывается их необходимость. Проводится анализ рынка на востребованность данного продукта потребителями. Просчитываются возможные финансовые риски и способы их устранения, а также профилактические меры их повторного возникновения. На основе всех проведенных расчетов выводится сумма начального капитала. Инвестор только в том случае согласится вкладывать свои ресурсы в проект, если будут предоставлены материалы доказательства ценности данного продукта в реальной жизни. Другими словами, если есть выгода от предоставляемого инновационного проекта, и понятно, в чем именно она состоит. Инвестор должен быть уверен, что вложенные им средства в данный продукт или услугу принесут более заметный доход, чем при вложении их в другое дело или под депозитные проценты. Для большей наглядности проводится презентация бизнес-проекта. Пример такого способа иллюстрации идеи предпринимателя может представлять собой видеоролик, графики предполагаемого развития, схемы, ссылки на аналогичные предприятия, с успехом функционирующие на рынке.

Аргументы

Здесь приводятся доказательства реального сбыта продукта и его спроса на рынке, указываются как можно конкретнее и яснее для представления наиболее полной картины:

• мотивация приобретения товара (высокое качество);
• конкретный целевой рынок (среднестатистический потребитель, например);
• высокий объем продаж (большой процент респондентов согласны его купить);
• постоянный приток покупателей (скопление учреждений);
• анализ возможностей в снижении цены продукта (за счет низкой себестоимости);
• оценка рыночных возможностей конкурентов (какая-либо разница в аналогичных продуктах, например, цена, упаковка).

Конкурентоспособность

В этом разделе важен ряд положений. А именно:

Видео: Реалити-шоу "Просто Бизнес" (3 сезон) - Стартовый капитал (2 выпуск)

- реально возможный объем продаж продукта;

- доказательное маркетинговое исследование (Home-test);

- использование при опросе авторитетных методик, подтвержденных нормативными требованиями именно для таких исследований (комплексные Mix-методики)-

- большое количество респондентов при изучении, с указанием цифр;

- подлинность анкет (приложение бланков с ответами);

- параллельное исследование на основе данных СМИ, других источников;

- использование экономичного вида сырья, сохранение технических характеристик его впоследствии;

- наглядное оформление результатов исследования, динамики опроса (графики, таблицы, мониторинги).

Анализ финансовых рисков

Анализ возможных финансовых рисков важен как для инвестора, так и для бизнесмена, предоставляющего на рассмотрение свой проект, поэтому в программах ему уделяется надлежащее внимание. Бизнес-план также содержит профилактические меры, смягчающие возможные риски, в которые входят и непредвиденные траты (например, стихийное бедствие).

Обоснование суммы стартового капитала

Просчитывая сумму стартового капитала, необходимо учесть следующие параметры:

Видео: Бизнес план швейного цеха

- расходы на производство продукта;

- затраты на организацию сбыта;

- процент возможной инфляции;

- неучтенные, непредвиденные издержки;

- рекламная кампания (как инструмент продвижения любого проекта);

- финансовые траты;

- процентное распределение вкладываемых средств в инновационный проект совместно с инвестором, который, как правило, финансирует меньшую часть.

Для удовлетворительного решения вкладывания средств инвестором бизнес-план должен быть подробным и реальным, конкретным и доказующим. Только в этом случае возможно получение дополнительных средств от инвестора к стартовому капиталу. Гибкость бизнес-плана - это главное в реализации предоставляемого проекта.